Lawplan

Как и коммуникации, принятие решений представляет собой связующий процесс в региональном администрировании. Однако, в отличие от других связующих процессов, принятие решений выступает и как управленческая функция (то есть имеет двойственный характер). В этом своем качестве решения присутствуют в каждом элементе управленческой деятельности, поскольку всякий шаг требует сравнения альтернатив и выбора.

Процесс принятия решений — центральный пункт теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организации путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов.

Классификация управленческих решений носит во многом условный характер. Однако набор требований, предъявляемых к качеству управленческих решений, обычно постоянен.

Регион представляет собой сложную социально-экономическую систему и, с точки зрения реализации регулятивных функций, региональные органы власти при принятии решений в каждой конкретной сфере развития должны владеть информацией о состоянии всего множества связанных сфер, включая нормативные ограничения и пределы ресурсных возможностей.

Задачами курсовой работы являются: изучить теоретические аспекты выработки и принятия решений; проанализировать выработку и принятие решений в местном самоуправлении; а так же рассмотреть основные направления по улучшению эффективности принятия и выработки решений.

Целью работы является - изучение методов выработки и принятия решений в системе муниципального управления.

• Сущность, виды и типы управленческих решений
• Этапы процесса принятия решения
• Методы оптимизации и реализации управленческих решений
• Характеристика муниципального образования
• Параметры, условия качества и эффективности принятия решений
• Анализ этапов принятия аналитического решения в муниципальном образовании
• Основные направления по улучшению выр0ботки и принятия решений в системе муниципального управления